发表于:

打造OTT中央厨房 台湾需要练兵场



OTT数位经济浪潮来袭专题(中央社
2016年台湾进入OTT元年,历经3年的战国时代,有本土派业者LiTV、KKTV、CATCHPLAY、电信三雄旗下的myVideo、friDay影音、Hami Video等群雄竞逐,但却遭逢盗版猖獗的「内忧」,和美国串流巨擘Netflix大军压境、中国爱奇艺步步进逼的「外患」。
资策会产业情报研究所2018年调查报告显示,有71.8%的影音串流OTT使用者,曾经在爱奇艺追剧,显示爱奇艺虽然没有合法落地,却隔空在台湾已经抢占绝大多数的市占率。
另一份资策会数位服务创新研究所同年所做的调查指出,YouTube、爱奇艺、Netflix和LINETV在台湾OTT使用者心目中,名列前茅。
境外OTT业者乘着军舰,挟带大量资源,在台湾一步一步建立滩头堡,从各种统计数据显示,台湾平台业者面临巨大挑战,注定背水一战。
「走出去!抢海外商机」,似乎成为国内OTT翻转命运的曙光。
OTT国家队难成军 铺了红毯「王」才能走出去去年底,中华电信MOD超越200万户
然而,半年多过去,「OTT国家队」迟未成军,中华电信以「务实」角度看待此事,董事长谢继茂对中央社
「台湾原创戏剧、电影内容产量,怎幺跟韩剧、陆剧抗衡?根本不足以支撑平台走出去」,熟知内情的人士认为,台剧要走出国际,必须面临全球残酷舞台的考验,想助攻台湾OTT出外打天下,内容必先成为主流,但投资内容除了资金,也需要时间,这恐怕就是中华电不想提枪上阵的主因。
friDay影音也认为,台湾文化影视作品在国际上越来越弱势,好的内容需要更多的资金投入,面对各国投入大量资源的竞争,期望文化部能有策略补助本土OTT平台业者製作好的台湾影视作品。
「内容为王」是影视圈耳熟能详的一句话,但已在印尼闯出一片天的CATCHPLAY则认为,要先把通路建起来、提升用户体验,「铺了红毯,王才能走出去」。
CATCHPLAY执行长杨丽贞说,筹组OTT国家队,应该要先思考提供好用的平台和服务体验,透过平台让当地市场先认识你这个国家,再让台湾原创影剧「搭便车」,而不是满脑子只想把台湾内容全部打包就要推到海外。
今年与HBO夺下「我们与恶的距离」全球版权的CATCHPLAY,就是台湾第一个走向国际的OTT平台,如今已在印尼位居第一大付费OTT平台,共有260万用户,付费比例约1成,年底来自印尼市场的营收将是台湾的2倍,预计带动明年财报损益两平。
业者盼国家队在台先练兵 打造OTT中央厨房对于国家队,多数本土OTT业者都双手赞成,但「内容为王」还是「通路为先」就成了第一道关卡,还有的业者如friDay影音等认为,本土OTT在台就无法与境外大咖竞争,政府也无法协助本土OTT站稳台湾,那打造国家队出海的理念也很难实现。
「整合,才能有一个国家队的基础」,杨丽贞建议,可在台湾先做,期待中华电带头整合,打造OTT大平台、内容的中央厨房,发挥技术、储存空间或是素材处理等资源共享综效,才足以和国际业者竞争,并缩短进入不同海外市场的学习曲线。
可喜的是,过去有线电视、MOD、频道商、OTT等业者均拥护各自利益,但市场竞争,已让不少业者决定打破本位主义,相互展开结盟合作。
台湾线上影视产业协会理事长钱大卫说,盼电信商、有线电视和OTT业者组联盟「打群架」,改变产业生态对抗境外业者,并走向海外,放眼更大的市场。
(编辑:林淑媛/杨凯翔)1080922